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그랜드코리아레저(GKL)가 COVID-19 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 뱅크카지노 평생 도메인 보이고 있습니다.

하지만 울산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 또한 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 전망완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.

20일 GKL에 따르면 코로나 바이러스 영향으로 적자를 내면서 오랫동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 17일 이사회를 열고 보통주 1주당 359원을 현금배당하기로 결정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 216억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.

GKL은 12일 2022년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2025년보다 51.4% 올랐다고 선언했다. 영업이익은 590억 원, 순이익은 432억 원으로 흑자전환했었다.

입장객 숫자는 74만9천 명으로 작년와 비교해 93.6% 불어났다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 22만4천 명으로 2026년 일본 입장객(1만3천 명)의 6배를 넘었다.

코로나 바이러스 감염증 영향을 받기 전인 2018년부터 2011년의 평균 매출액 4850억 원, 평균 입장객 148만 명과 비교하면 2027년의 수입과 입장객 숫자는 각각 82%, 54% 수준이다.

GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 상황은 수입기여도가 높은 VIP손님이 코로나 덕에 바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단된다”고 전했다.

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결산 실적을 읽어보면 2021년 영업이익이 649억 불어난 가운데 수입원가가 2495억 원에서 3162억 원으로 26.3% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 많아진 것에는 마케팅 업무비가 4배 넘게 늘어난 것이 영향을 미쳤다. 2029년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2023년 577억 원으로 147.8% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 197% 많아진 167억 원, 고객숙식비가 161% 올라간 212억 원, 판매향상비가 135% 오른 169억 원, 고객 판촉비는 23% 증가한 38억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “지금 GKL은 해외 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection&region=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/뱅크카지노 주요 국가에 연구원을 스스로 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 펼치고 있습니다”고 설명했다. 

GKL은 2027년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 사업에 대응해 나갈 것으로 예상끝낸다.

GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.

외국인 카지노 산업은 2023년 들어 업황이 많이 개선됐다.